Transformation

Orientierung finden

Immer mehr Unternehmen und Verbände stehen vor der Notwendigkeit, sich deutlich zu verändern, um sich an ein durch die Digitalisierung rasch änderndes Umfeld anzupassen. Wer mit Veränderung klar kommen will, muss Orientierung finden und geben. Wir helfen, indem wir Leitbildprozesse gestalten und steuern. Wir analysieren die Ausgangslage, führen Interviews mit internen und externen Stakeholdern und formulieren gemeinsam mit unseren Kunden Vision, Mission und Werte für die Zukunft.

Orientierung geben

Bei der Leitbildentwicklung hilft es, den Blick schweifen zu lassen und auch Dinge zu denken, die aus heutiger Sicht unwahrscheinlich sind. Es gilt, Fragen zu beantworten, wie Organisationen für die Zukunft aufgestellt sein müssen und ob ihre aktuelle Verfassung dafür ausreichend ist. Wir geben Anstöße, moderieren Diskussionen und helfen, die Vision von der Zukunft zu entwickeln. Mit dem Wissen um die notwendigen Veränderungen lässt sich Orientierung geben.

Wir sind die Spezialisten

für Kommunikation in Veränderungsphasen. Wir konzipieren und gestalten gemeinsam mit Ihnen, Ihren eigenen Weg in die Zukunft. Wir beraten und moderieren, bieten die Erfahrung aus vielen Veränderungs-Prozessen und können als Teil der B+D-Gruppe auf ein Netzwerk zurückgreifen, das eine professionelle Umsetzung in allen Disziplinen garantiert: von der Live-Kommunikation über die klassischen Instrumente bis zur digitalen Adaption. Integriert gedacht als Full-Service-Lösung.

Nur wer die Richtung kennt,
kann Orientierung geben.

Kommunikation ist die Basis für jede Veränderung

Kommunikation ist die Grundlage für jede Veränderung. Ohne Kommunikation gibt es kein gemeinsames Ziel und kein gemeinsames Verständnis. Ein zielgerichteter Prozess  erfordert immer auch die Bereitschaft, das eigene Handeln grundsätzlich zu hinterfragen. Doch auch da, wo die Bereitschaft dazu vorhanden ist, gelingt dies meist nicht ohne externe Unterstützung. 

Als Berater begleiten wir Sie im Prozess der Leitbildentwicklung und unterstützen Sie bei Analysen und Workshops. Als Außenstehenden ist es uns möglich, schwierige Ergebnisse zu präsentieren und unangenehme Fragen zu stellen. Wir moderieren in kontroversen Diskussionen und helfen Ihnen, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Und wir unterstützen Sie bei der Formulierung Ihres Unternehmensleitbilds. Selbstverständlich erstellen wir Ihnen auch einen Maßnahmenplan zum Transformationsmanagement und entwickeln geeignete Kommunikationskonzepte.

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