Der Schlüssel für Veränderungen: die Unternehmenskultur

Verstehen vor Verändern: Change-Prozesse nachhaltig gestalten

Prozesse verändern sich, Kunden haben neue Anforderungen, die Digitalisierung hält Einzug – branchenunabhängig stehen Unternehmen immer häufiger vor Herausforderungen, die mit den bekannten Instrumenten, Strukturen und einer statischen Unternehmenskultur immer unzureichender bewältigt werden. Jetzt kommt es darauf an, Veränderung grundlegend zu gestalten anstatt fortwährend Löcher zu flicken.

Veränderungsmanagement gehört zu den schwierigsten Disziplinen der Unternehmensführung. Auch wenn das Ziel der Veränderung klar definiert ist, gestalten sich Change-Prozesse oft schwierig. Die Ursache liegt häufig in der Kultur der Unternehmen. Neue Prozesse und Organisationsformen lassen sich definieren und einrichten. Ohne eine veränderte Kultur sind sie aber meist nur Makulatur.

Unternehmenskultur als Herausforderung

Deshalb verfolgen wir einen Change-Ansatz, der einen Schritt weiter geht. Um verändern zu können, muss zunächst verstanden werden, was verändert werden muss. Und zwar nicht nur bei Prozessen und Strukturen, sondern vor allem in der Unternehmenskultur, denn dort liegen die eigentlichen Herausforderungen. Unternehmenskultur setzt sich aus verschiedenen Einflussfaktoren zusammen. Und jede Kultur – nicht nur in Unternehmen – steht zwischen den Gegensätzen von Tradition und Erneuerung. Kultur ist das Selbstverständliche des Alltäglichen und ändert sich nicht auf Anordnung. Wer die Kultur in einem Unternehmen verändern möchte, muss verstehen, warum sie so ist wie sie ist.  Erst dann ist eine Verständigung möglich, die Veränderung erlaubt.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Ihren Change-Prozess systematisch zu fundieren und zu strukturieren, damit er auf einem festen Fundament basiert. Mit uns investieren Sie in einen nachhaltigen Wandel und ersparen sich langwierige Verzögerungen im Change-Prozess.

Gemeinsam mit Ihnen
– analysieren wir Ihre Unternehmenskultur
– erarbeiten Maßnahmen, um eine Veränderungskultur zu etablieren
– und begleiten den Veränderungsprozess mit den richtigen Kommunikationsinstrumenten

Unser Ziel: Eine Kultur im Unternehmen zu etablieren, die Veränderung als bestes Instrument der Krisenprävention begreift.

Wenn Sie mehr über uns und unsere Arbeitsweise erfahren wollen, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Mehr zum Thema: Change Management