Kulturwandel

Vom Ingenieursgeist zur Teamkultur: Wie ein mittelständischer Marktführer den Kulturwandel meisterte

Change bedeutet häufig vor allem Kulturwandel. Und die Kultur eines Unternehmens zu verändern ist eine besonders herausfordernde Aufgabe. Wie man sie angehen kann und welchen Beitrag Kommunikation leisten kann, schildert der folgende, überwiegend fiktive Bericht. Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Doch selbst ein Marktführer für technische Messgeräte bleibt nicht von den Herausforderungen …

Kulturelle Unterschiede in der Change-Kommunikation

Kulturelle Unterschiede in der Change-Kommunikation

In einer zunehmend globalisierten Wirtschaftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse – bekannt als Change Management – erfolgreich zu gestalten. Ein oft unterschätzter Faktor dabei sind kulturelle Unterschiede in der Change-Kommunikation, die die Kommunikation und somit den gesamten Wandel maßgeblich beeinflussen können. Das Verständnis dieser Unterschiede ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und den Veränderungsprozess …

Trends in der Veränderungskommunikation

Trends in der Veränderungskommunikation 2025: Wie Unternehmen den Wandel meistern können

Unternehmen stehen 2025 vor enormen Herausforderungen, die ihre Kommunikation mit Stakeholdern – von Mitarbeitenden über Kunden bis hin zu Investoren – weiter verändern wird. Veränderungskommunikation ist mehr denn je der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. Die Trends in der Veränderungskommunikation zeigen, wohin die Reise geht. 1. Personalisiertes Stakeholder-Engagement 2025 erwarten Stakeholder maßgeschneiderte Botschaften. Personalisierung wird dank …

Krisen in der Change-Kommunikation

Krisen in der Change-Kommunikation: Wendepunkte als Motor für echten Wandel

Wandel ist selten bequem. Widerstände, Unzufriedenheit und Unsicherheiten gehören zu jedem Change-Prozess. Gerade Krisen in der Change-Kommunikation können dabei zum entscheidenden Faktor werden. Sie sind nicht bloß Hindernisse, sondern bieten die Möglichkeit, den Wandel voranzutreiben, Klarheit zu schaffen und die Organisation nachhaltig zu stärken. Doch das erfordert eine bewusste Haltung und Strategie. Dieser Beitrag zeigt …

Change Room

„Empathische Architektur“ in der Change-Kommunikation

Wie räumliches Denken und Erleben Widerstände aufbricht und Wandel vereinfacht Veränderung braucht Raum. Change-Raum. Was wäre, wenn wir Change-Kommunikation nicht nur als Prozess, sondern als einen Raum denken würden? Eine Umgebung, die Mitarbeitende buchstäblich betreten, erleben und mitgestalten können? Diese Idee der „empathischen Architektur“ – einer Kommunikationsstrategie, die Veränderung als sinnlich erfahrbaren Raum inszeniert – …